Como a avaliação de desempenho pode desenvolver talentos em sua organização?
Independentemente do uso de ferramentas específicas para isso, à avaliação de desempenho é um processo valiosíssimo para gestores, funcionários e, naturalmente, para a organização.
Trata-se de mensurar o desempenho dos profissionais de uma organização através de dois parâmetros: a expectativa e a percepção.
Resultados para a organização através da avaliação de desempenho
Para a organização, os resultados extraídos das avaliações de desempenho podem trazer vários benefícios muito significativos. Entre eles:
- Manter o comportamento dos
funcionários alinhados com os valores organizacionais; - Estreitar relacionamentos entre os
diversos níveis hierárquicos; - Criar harmonia e equilíbrio nas
equipes de trabalho; - Potencializar o cumprimento de metas
e objetivos; - Proporcionar ambiente adequado à
criatividade e à inovação corporativa e mercadológica; - Obter informações e conhecimentos
importantes através de dados extraídos das atuações e comportamentos
profissionais diversos; - Tornar a empresa competitiva em
mercados ágeis e dinâmicos; - Elevar a saúde financeira da
organização; - Colocar a organização no patamar das
melhores empresas para se trabalhar; - Perpetuar sua imagem como referência
corporativa.
São inúmeros os benefícios já identificados pelas organizações que adotam esse processo tão valioso.
Resultados para os gestores
Além disso, para gestores e líderes, os reflexos podem ser sentidos no dia-a-dia através de equipes multidisciplinares engajadas com os resultados esperados para cada área de atuação.
A gestão irá se beneficiar do comprometimento de cada profissional da equipe com suas atividades diárias, sempre visando à eficácia e a eficiência em suas tarefas.
Cada gestor poderá desenvolver estratégias audaciosas para suas áreas, pois, teráconfiança e credibilidade na capacidade da equipe.
Contudo, é sempre bom lembrar que equipesque recebem dos seus gestores, atenção e incentivo, estão sempre em busca por novas capacitações e qualificações.
Portanto, equipes estimuladas e motivadas compõem verdadeiros diferenciais competitivos de mercado.
Resultados para você
Até aqui podemos achar que a avaliação de desempenho favorece exclusivamente empresas e gestores. Entretanto, me parece evidente que os maiores beneficiados são os próprios avaliados.
Pois, a avaliação de desempenho oferece como resultado:bons relacionamentos, engajamento, comprometimento, postura comportamental e progressos, entre outros benefícios, mas sempre como resultado de feedbacks oportunos e adequados aos funcionários.
Se você teve, ou se tiver a oportunidade de fazer parte de uma organização, cuja avaliação de desempenho faça parte das suas políticas e culturas empresariais, sem dúvida, você é ou será um profissional diferenciado no mercado e o seu passe estará muito valorizado.
Ser adequada e regularmente avaliado coloca você no caminho das melhores práticas que um profissional pode sonhar em ter em sua carreira.
O desenvolvimento de talentos não se faz apenas com conhecimentos obtidos através de cursos e treinamentos, ou ainda, através das experiências obtidas pelo tempo de atuação profissional. Fazem-se também com críticas, erros, acertos e direcionamentos.
Se você atua no mercado de trabalho há algum tempo, porém, a única avaliação que teve neste período foi a sua própria avaliação, baseada em sua, talvez limitada, percepção de resultados positivos e negativos. Talvez lhe faltem críticas e direcionamentos de profissionais com outras visões de resultados, ainda mais experientes e com objetivos diversificados.
O talento se desenvolve, o dom é nato.
Portanto, para crescimento profissional é necessário estudar, aprender, praticar e acima de tudo saber se tudo que está praticando está te levando para o caminho correto.
Entretanto, o caminho errado também leva ao aprendizado e à experiência profissional, mas, se não souber que está no caminho errado e não puder identificar seus pontos de melhoria, pode ser que sua carreira tenha se desviado, e a partir daí, precise recomeçar.
Estamos vivendo uma transformação no mercado empresarial, nas empresas, no trabalho e na carreira profissional.
Vivemos em tempo de agilidade, as novas gerações não estão dispostas a esperar anos por resultados pessoais, tudo é para ontem.
Desta forma, permita-se contar com o direcionamento de gestores mentores que, mesmo que motivados por seus próprios objetivos e pelos objetivos corporativos, irão apreciar, e muito, um profissional eternamente aprendiz que o ajude a superar desafios através do seu talento. Por fim, sigo unindo conhecimento e simplicidade.
