Milaré e Yoshida (2009) declaram que a evolução do mundo acontece a passos largos e que para suporte de todas essas mudanças torna-se necessário o desenvolvimento de novas técnicas e fórmulas para acompanhar todo esse processo.
Coaching é um processo para atingir objetivos em um determinado período de tempo. Pode ser definido por Burton (2014) como sendo um processo que leva a melhora da vida espiritual, física e mental.
É um processo ainda desconhecido pela maioria que vem tomando espaço nas empresas e organizações e vindo para ficar. É confundido com treinamento, visto que a tradução literal do inglês significa treinamento, entretanto o processo vai além do disso, sendo um procedimento personalizado para cada pessoa/organização. Também é confundido com orientação, embora possa realizar um pouco desse papel, mas não no sentido de fazer com que a pessoa mude comportamentos, sem que haja um sentido maior para esta mudança, mas no sentido de realizar mudanças organizacionais, pessoais, desenvolvendo padrões éticos em todos os âmbitos da vida (ARAÚJO, 2013).
A sucessão de uma empresa é um processo onde podem ocorrer problemas usuais de transição, embates e dificuldades normais de um novo estágio do ciclo organizacional. É um processo muito importante e expressivo tanto para a empresa quanto para o Individuo, sendo crucial para que a organização possa acompanhar o desenvolvimento global.
O Coaching pode vir a ser uma ferramenta para o processo de sucessão, visto que é um processo com foco nas fases que antecedem a sucessão de gerações ou cargos de confiança e estratégicos. Tem como principal objetivo preparar o novo líder para as possíveis adversidades.
Neste processo o foco é uso equilibrado de poder, construção de um legado de confiança, potencialização dos resultados futuros. É um momento de reflexão e pensamento de aspectos importantes. Papéis novos trazem energia e empolgação. Estes, trazem desafios onde é necessário honrar o passado e criar o futuro, manejar desafios de liderança e pessoais e ainda administrar papéis institucionais.
Vale ressaltar que o Coaching é um processo, que visa muitos procedimentos um deles é a tomada de consciência e a autoconsciência para que assim possam ser realizadas ações e ainda que possa provocar reflexões acerca de como o individuo é e se apresenta a sociedade, sendo aspecto fundamental para o novo líder assumir posição tão considerável e importante dentro de uma organização, acompanhando a evolução do mundo a passos largos.
Por Marina Cury Marcondes
Psicóloga, Coach e Consultora de Carreiras Curcioli Consultoria
CRP 14/06599-0 MS
Referências bibliográficas
ARAÚJO, W.S.Coaching como ferramenta de desenvolvimento da liderança nas organizações. 2013.93f. Trabalho de conclusão de curso (curso de graduação em administração) Centro de ciências sociais aplicadas. Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Natal, 2013.
BURTON, K. Coaching com PNL para leigos edição de bolso.1ª Reimp. Rio de Janeiro: Alta Books, 2014.
MILARE, S.A.; YOSHIDA, E.M.P.Intervenção breve em organizações:mudança em coaching em executivos. Psicologia em estudo. V. 04, n.04, Maringá PR. 2009. Disponível em<scielo.com>. Acesso em 03 de maio de 2017.
